中国人民解放军南京军区南京总医院
医院概况
- 全国首批“三级甲等医院”，首家设立博士后科研工作站的医院；
- 总后勤部、卫生部指定的全国首家全成本核算管理软件研发试点单位；
- 军队医院中首家卫生经济管理研究中心。
面临问题
- 医院长期以来沿用纵向条状管理，横向沟通不足；
- 医院没有建立基于事前管理、事中管理、事后管理的完整运营管理体系；
- 医院缺乏对人、财、物的精细化有效管理。
京颐解决方案
通过对管理模式与流程上的重塑，本着实用、好用、通用的目标要求，改事后监督为事前监控，化被动管理为主动管控，实现从源头到末端的一体化、精细化、可视化管理，协同办公功能，为医院全成本核算、综合绩效考评提供可靠的基础数据，全面提升医院管理水平。
实施效果
- 经费预算控制与全成本核算管理融为一体，有效控制了医院的成本支出；
- 实现对水、电、气等能源消耗的自动采集与成本核算，及时发现跑冒滴漏现象。系统自动将非编人员的工资、福利、奖金等开支，全部列入成本核算，促使科室自觉减员增效、开源节流；
- 医院对HRP的重视与建设，是医院强大技术创新能力的体现。不仅提升了医院的品牌创造力，成为了医院发展的推动力，HRP系统的实际效果还得到了南京军区乃至全军的认可。与此同时，已成为其他省市兄弟医院参观和学习的示范单位。
